Accesso a fondi europei

Il punto di partenza per i finanziamenti europei: una mappatura strutturata per individuare il vostro posizionamento.

Obiettivo: Supporto strategico nel posizionamento della vostra organizzazione all’interno dei programmi di finanziamento europei, identificando le opportunità più rilevanti e guidandovi verso il corretto percorso operativo con EIT Manufacturing South.

1. 1. Prima consulenza
      Raccolta e mappatura strutturata del profilo dell’organizzazione, delle competenze chiave, dei casi d’uso, dei domini tecnologici e delle ambizioni strategiche.
      
      
   2. Analisi di corrispondenza
      Valutazione del posizionamento dell’organizzazione e del suo potenziale allineamento con i programmi europei.
      
      
   3. Mappatura delle opportunità
      Individuazione e selezione delle opportunità di finanziamento europee pertinenti, inclusi bandi, programmi e percorsi strategici.
      
      
   4. Indicazione
      Definizione del percorso di engagement più adatto, con una guida personalizzata ai programmi di EIT Manufacturing South (Accesso, Costituzione o Sprint).
      
      
   5. Notifiche di opporunità
      Monitoraggio mirato e notifiche dei bandi o opportunità rilevanti nell’arco di 12 mesi.
      

Dalla pipeline al posizionamento, apriamo le giuste porte all’interno della rete di EIT Manufacturing South.

Obiettivo: Inserimento nella pipeline europea di EIT Manufacturing South, beneficiando di un processo strutturato di matching e posizionamento focalizzato su opportunità ad alto potenziale, senza la complessità di dover costruire un consorzio da zero.

1. Profilazione
   Traduzione del profilo del cliente in potenziali ruoli progettuali all’interno delle iniziative europee di innovazione.
   
   
2. Abbinamento alle opportunità
   Valutazione e individuazione delle opportunità rilevanti all’interno della rete di EIT Manufacturing South.
   
   
3. Posizionamento
   Introduzione strategica del cliente a coordinatori e lead di proposta per un coinvolgimento mirato nei consorzi.
   
   
4. Integrazione leggera
   Supporto iniziale nella definizione del ruolo del cliente all’interno del consorzio, subordinato all’accettazione.
   
   
5. Continuità su 12 mesi
   Inserimento continuativo del cliente nella pipeline, garantendo un coinvolgimento costante nell’arco di 12 mesi.

Dal caso d’uso al consorzio, progettiamo e attiviamo opportunità progettuali su misura attorno alle vostre priorità.

Obiettivo: Costruiamo opportunità progettuali su misura partendo da zero, basandoci sui vostri casi d’uso, traiettorie tecnologiche e priorità industriali, per attivare partner, consorzi e concetti progettuali preliminari fin dalle fasi iniziali.

1. Validazione dei casi d'uso
   Valutazione dei casi d’uso del cliente rispetto alle priorità dei programmi europei e ai relativi framework di finanziamento.
   
   
2. Allinamento ai bandi
   Individuazione dei bandi o programmi più allineati con le priorità strategiche e tecnologiche del cliente.
   
   
3. Ricerca partner
   Ricerca mirata di coordinatori, partner tecnici e utilizzatori finali pertinenti all’ambito del progetto.
   
   
4. Idea di progetto
   Sviluppo di un’idea progettuale leggera per inquadrare l’opportunità e attrarre partner di consorzio.
   
   
5. Attivazione del consorzio
   Supporto nella creazione o nell’adesione a un consorzio, inclusa l’attivazione dei partner e l’allineamento iniziale.

Dalla call alla sottomissione: supporto intensivo e flessibile per sviluppare una proposta vincente.

Obiettivo: Acceleriamo opportunità reali. Dalla call alla proposta fino al consorzio, Proposal Sprint è strutturato in due ambiti operativi, Light e Full, attivabili da un singolo attore oppure condivisi tra i partner del consorzio.

Proposal Sprint Light | Supporto mirato su sezioni specifiche della proposta

• Analisi del bando e valutazione della coerenza con la proposta
• Idea e revisione della logica di progetto
• Ricerca mirata in caso di mancanza di partner (dove applicabile)
• Scrittura o revisione di sezioni specifiche
• Supporto sull'impatto, sull'utilizzo dei risultati, sulla disseminazione, sui rischi e sulla gestione

Proposal Sprint Full | Sviluppo end-to-end della proposta

• Architettura del concept e struttura dei work package
• Costituzione o finalizzazione del consorzio
• Gestione operativa della proposta
• Accoglienza e integrazione dei partner
• Logica di budget, revisione della qualità e supporto alla sottomissione